在互联网时代，搞网站的人一定听过WordPress，它是现今全网络最大、影响力最强的平台，因为在目前前1000万个顶尖网站当中，有超过40%的后台操作系统，都被WordPress霸占。
有人形容WordPress的母公司Automattic，是一家神奇的公司；而神奇背后的缔造者就是Matt Mullenweg。
又是一个辍学生成功创业的故事
今年才38岁的Mullenweg，是一名大学辍学生，又多了一个半路辍学、创业成功的科技企业家的人版。他最受肯定的贡献就是创建了供免费使用的开放源码软件（open-source）内容管理系统WordPress。
没在休士顿大学完成学业的Mullenweg，于2004年到2006年期间，曾在全球第八大网络媒体公司CNET Networks打工。
在2000年的千禧年代，社交媒体还没有像现今这样把大部份网民都“集体精神绑架”的时候，博客（Blog）是许多网络创作者觉得很酷的事。
早在2003年，热爱博客的Mullenweg，自愿为一个约有 2000 名博客的平台B2/cafelog编码，直到某天，该平台的开发人员在一夜之间消失了，让他们这群编码志愿者程序员失去了一个项目。
Mullenweg在博客社区里号召其他人一起创建一个新的开源博客平台，而来自英国的Mike Little回应了他的号召，两人成为伙伴并且一起让WordPress 诞生了。
深受独立博客喜爱
谁料才推出一年，WordPress 就迎来重大突破，因为它当时的其中一个竞争对手开始向用户收费，使大量博主转用WordPress，使到用户顿时爆增。
WordPress是一个使用PHP语言开发的博客平台，用户可以在支持PHP和MySQL数据库的服务器上建立自己的Blog；所谓开放源码软件，就是指任何想要做出贡献的人都可以免费开发代码，因此WordPress深受全球独立博客使用者的喜爱。
大约在2005年，尚在CNET Networks打工的Mullenweg向他的雇主推荐了WordPress，但却吃了闭门羹。于是他决定独自打天下，组建公司Automattic。
崭露头角成风云人物
自2006年开始，Automattic的团队逐渐扩大，也开始筹资；Mullenweg本人也崭露头角，在2007年获“PC World”遴选为50位网络风云人物之一，当年才23岁的他，也是榜中最年轻的那一位。
2009年，他也获得电力杂志点名为“博客王子”，当时WordPress网站的浏流量的增幅已超过Google博客服务的增长速度。
从2003年到2009年，短短6年间，博客从当时被认为是“一种过去趋势的神话”，到WordPress不断过关斩将，转型前进。
获得数码化及互联网趋势的加持，到了2011年7月，WordPress突破首个5000万里程碑，为全球超过5000万网站提供内容管理系统。
随着在2014年筹到超过1亿美元资金，Automattic的估值首次突破了10亿美元！同年，也是Mullenweg接下总执行长职务的年份。
控制全世界40%网站操作
茫茫网海连全球，他家公司的系统， 却做到了控制全世界超过40%网站的操作！
如果不是早前使用的博客平台一夜间消失，如果CNET Networks接受了收购WordPress的建议，可能也就没有今日强大的Automattic。
经过第6轮融资，Automattic筹获的8.5亿美元，最后一次的融资是在2021年2月，数额接近3亿美元，意味着该公司估值达到75亿美元！
发展至今时今日，Automattic旗下产品还包括Akismet（反垃圾留言）、Gravatar、VaultPress、IntenseDebate、Crowdsignal，以及甫于2019 年 9 月收购了拥有 1.3 亿用户的轻博客网站 Tumblr。
从2002年到2022年，WordPress在过去20年甚至可说是见证着面子书的兴起、到成为老人家的社交平台，而它依然昂首阔步。
时至今日，个人身价达4.5亿美元的Mullenweg，还是有在耕耘自己的博客“Ma.tt”！
Matt Mullenweg教会我们的事：两千人纯远程办公
从两人公司到发展成员工接近两千人的大企业，Matt Mullenweg干了一件“匪夷所思”的事情，那就是Automattic全体员工都是采用“纯远程办公”（Remote work culture）方式。
虽说新冠肺炎疫情的爆发让人们对居家办公有了新的见解，但是Automattic由始至今都是“纯远程办公”的公司，而且还用业绩说话，犹如巴了“坚信员工居家办公会影响公司效率跟业绩的老板们”一个耳光！
事实上，Automattic于2017 年 6 月才 关闭了位于旧金山的办公室，这也是他们当时唯一的办公室。根据 Mullenweg 的解释，关掉的原因是1394 平方米的办公室，租了 6、7 年，未曾有人使用过。
Mullenweg 曾说过：“在 Automattic，我们从第一天开始就知道，我们不需要在同一个地方工作，因为当时的 4 名初创员工分别在世界的不同城市。而在省下办公室开销的上的大量成本，被用来提升员工的远程办公体验。
首先，新加入的员工，将获得2000 美元津贴，以用做购置办公桌椅，来改善办公环境。公司也将为所有员工提供最新的苹果设备，来保证员工办公工具的质量。
接着，如果一名Automattic员工选择在共享办公空间办公，他将享有每月 250 美元的办公津贴；如果选择在咖啡厅办公，公司将会他们的咖啡买单。
在沟通协作上，Automattic 的内部交流都通过网络进行，主要是依托于他们自主开发的用来替代掉邮件的交流协作工具 P2、视频会议软件 Zoom 以及团队协作工具 Slack。
很多人都会质疑，当公司人数超过 30 人之后，远程办公的方式将不再适用。
Mullenweg却认为，远程办公之所以在 Automattic 能够完美运转，首先是因为公司扁平的管理架构。该公司强调结果导向，理论上并不存在传统的上下级关系，所有的工作依靠项目组来进行。
第二，公司提倡 100% 的透明度，所有员工与工作有关的对话、所有的文件、会议记录以及培训，都是对全公司员工可见的，这样的模式可以从最大程度上避免由于远程交流造成的摩擦与误解。
Mullenweg 说，他并不在乎员工的工作时间，更关键的问题是你到底做了什么？
“你可以晚起，你也可以去打高尔夫，然后从凌晨 2 点工作到 5 点。很多人并不需要每天坐办公室，他们用其他方式也能创造出了不起的东西。固定办公室并不能保证员工有真正的创造”。
无论如何，Automattic 每年还会组织一次为期一周的“大聚会”（Grand Meetup），让世界各地的员工聚集到一座城市，来增强凝聚力。
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