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作为全球领先的网络解决方案供应商，思科（Cisco Systems）目前截至2022年的年度营业额高达516亿美元，是全球规模最大的科技公司之一。 而引领思科走上巅峰的最大背后功臣，莫过于担任思科CEO职务长达20年的约翰·钱伯斯（John Chambers）。 约翰·钱伯斯1991年加入思科，从负责全球运营的副总裁、执行副总裁，一路升至总裁兼CEO。 在他从1995年至2015年担任集团CEO期间，思科从一家路由器公司，转变为世界上最大的科技公司之一。集团的年度销售（annual sales）更是从19亿美元，大幅增长至492亿美元，涨幅高达25倍之多。 鉴于出众的管理能力，约翰·钱伯斯甚至曾入选《商业周刊》“全球高管TOP25”，以及《时代》杂志“100位最具影响力人物”。 约翰·钱伯斯究竟是怎么做到的呢？ 事实上，这位思科前CEO的成功绝非一蹴而就。在美国西弗吉尼亚州长大的钱伯斯，从小患有诵读困难症，因而被同学嘲笑。 但受到医生父亲的影响，约翰·钱伯斯有着过人的意志力。因此他靠着不断练习，成功克服了个人缺陷。 后来他成功考入西维吉尼亚大学就读法律专业并获得法学士学位。之后又到印地安那大学攻读MBA。1976年，三十而立的约翰·钱伯斯怀揣着商业管理学士、法律学士、金融和管理MBA三种文凭加盟跨国科技公司IBM并工作了七年，后来也曾加入王安电脑工作。1991年才被当时的思科董事长摩哥里奇挖角至思科。 如今作为科技界的大哥级人物，约翰·钱伯斯分享说，他成功带领思科走向巅峰的秘诀，就是：明确组织发展方向，确立战略，建立强大的团队，以及打造企业文化内涵。 没有文化内涵 就无法成就伟大的公司 约翰·钱伯斯认为，无论是作为一家大型公司的CEO，或是初创公司的领导人，第一，要有明确组织发展方向和稳定战略的能力。第二，要有建立伟大团队的能力，包括发展团队、招聘人员和定期更换团队新鲜血液；第三，打造文化内涵。第四，掌握良好的沟通能力。 “当我第一次担任CEO时，我不明白这点有多重要，但是如果没有强大的文化内涵，你永远不会有一个伟大的公司。” 约翰·钱伯斯解释，文化内涵和商业战略同等重要。因为它决定了你的公司吸引的人才类型，你如何留住他们，以及你的客户如何看待你。 “如今思科不仅在硅谷，而且在整个美国，都是拥有最强大文化内涵的公司之一。我知道公司里每个员工、他们的配偶或他们的孩子身上的重大疾病，并且经常和他们通电话，如果有必要的话，任何时候，哪怕是在平安夜，我也会不顾一切地帮助他们。” 此外，约翰·钱伯斯说，思科会把客户放在首位，因为客户的满意度影响着管理层的报酬。 “因此我们将文化内涵与我们的整体战略相匹配。我认为很多人低估了这一点。看着年轻的新CEO带领团队，实现美好愿景和商业战略，这也是我对初创企业情有独钟的原因之一。” 作为伟大的领导者  必有一次濒临死亡的经历 很多企业领导人都很害怕失败，终其一生都在避免失败。 对此，约翰·钱伯斯认为，任何说自己从未失败或遇到过挫折的领导人，他们要么没有冒险，要么对你撒了谎。  ...

作为全球最大的旅游平台之一，常到国外旅游的人肯定对Tripadvisor（猫途鹰）这个名字不陌生。 Tripadvisor拥有关于旅游景点、吃、住、行、游、购、娱各环节的海量内容。通过旅客的真实留言和点评反馈，Tripadvisor筛选出最受欢迎的景点、酒店供用户参考。用户也能直接在网站下单订购酒店、景点入门票、甚至下单租车服务，相当方便。 但你知道这个大家耳熟能详的旅游平台，是在什么际遇下被创办的吗？ 20多年前想去旅游 找不到可信的建议 时间回到1998年，来自美国加利福尼亚的Steve Kaufer和妻子Caroline两人想去墨西哥旅游，握着手里的实体宣传单，他们却无法确定传单中介绍的度假村，是否如广告中说的那么好。 Steve Kaufer上网搜寻了好几个小时，最终都苦寻无果，找不到来自其他旅客的真实留言评价。这也因此令他萌生了创业开发“旅游指南网站”的念头。 “当时我的妻子Caroline建议我，何不开发一个网站来帮助其他面对同样困境的旅客？创办宗旨就是：诚实、且易操作（keep it easy to use and honest）。” 但一开始，Steve Kaufer并没有马上将想法付诸行动。 直到两年后的2000年，Steve Kaufer才和伙伴Langley Steinert共同推出了Tripadvisor。 掌握关键致胜模式 “一开始，我们的平台是走B2B模式。因此我们和其他旅游相关的平台合作，并未直接对接旅客。” 直到后来，Steve Kaufer掌握到了令Tripadvisor独树一帜的模式，那就是直接对接消费者（旅客）。...

说到AutoCAD，相信只要是从事建筑相关的人士，肯定对这个软件不陌生。而这家以开发AutoCAD闻名的设计软体公司，便是来自美国的Autodesk Inc。 作为一家专为建筑、工程、施工、制造、媒体、教育和娱乐行业提供软件产品和服务的美国跨国软件公司，Autodesk目前最受落的软件包括了大名鼎鼎的AutoCAD、SketchBook、3ds Max等。 早在1993年，Autodesk收购了Ithaca Software，一家由软件开发商Carl Bass和伙伴Garry Wiegand创建的3D计算机图形公司。 加入Autodesk 获提拔为CEO 也因为自家公司被收购后，Carl Bass加入了Autodesk公司，并颇受公司重用，于2006年获提拔为CEO兼主席，一直续任至2017年才离职，任期长达11年。 在Carl Bass任职CEO期间，Autodesk最引以为傲的成就之一，莫过于成功通过Autodesk的功能，帮助好莱坞著名导演詹姆斯•卡梅隆（James Cameron）拍摄出史无前例的电影《阿凡达》。 在《阿凡达》的拍摄现场，电影制作人员利用Autodesk MotionBuilder的表演捕捉软件重建了真人表演的拍摄过程。真人演员的表演被映射到数码人物身上，并能够实时查看。 同时，数码人物则在虚拟环境中显示出来，而这些虚拟环境正是事先使用MotionBuilder和Autodesk Maya视觉特效、动画及渲染软件预先建成的。此外，制作人员还利用Autodesk Mudbox数字雕刻软件创建出素材，并再次利用Maya软件进行场景的最后创建及精整。 Carl Bass：“我们利用数码技术彻底改变了电影的制作方法，这在2010年以前还是不可能的事。Autodesk软件帮助影片制作者为观众创造了身临其境的真实体验，将虚拟电影制作技术及故事叙述手段提升到新的高度，我们对此感到非常荣幸。” Carl Bass：家用3D打印 被过分夸大...

来自美国波士顿的Mike Salguero，他是美国肉品订阅公司ButcherBox的创办人兼CEO。 肉类订阅公司，顾名思义就是让客户能够通过订阅（Subscription）的方式，ButcherBox将定期将新鲜肉类送到客户府上。 那他究竟是在什么际遇下创办这家肉品订阅公司的呢？事情还要从他本身的故事说起。 一切起源于患病妻子 需吃草饲牛肉 早在2015年以前，Mike Salguero因为妻子Karlene患有桥本氏病，一种影响甲状腺的自身免疫性疾病。因此妻子需要进食草饲牛肉（grass-fed beef）才能缓解症状。 但在那个时候，Mike Salguero所处的波士顿地区，很难找到新鲜的100%草饲牛肉。 迫于无奈，Mike Salguero和妻子经常被迫一次性买下相当于4分之一头牛的草饲牛肉，每次都把家里的冰箱塞满。有时候甚至无奈买下一整头牛，分装后与朋友和家人分享，但还是很难一次性储藏太多牛肉。 有一天，恰巧Mike Salguero的一位朋友随口说道：“如果你们可以在需要时，才在线订购牛肉，那么会容易很多。 ” 听到那句话，Mike Salguero眼睛一亮，立即发现这是个新商机。于是便开始策划创办ButcherBox。 2015年正式创办ButcherBox 但由于Mike Salguero在早期的创业生涯中，曾经通过创投（Venture Capital）筹资创办了一家叫CustomMade的公司，并且经营了7年，但生意却不见理想，收入不成正比。 Mike Salguero：“因此想到通过创投来筹资，我就感到害怕。我不想借用外界的钱来创办ButcherBox。” 最终，Mike...

有这么一家公司，尽管创办了10年，却依然神秘兮兮，处于隐身模式，甚至没卖出一件商品。但这家公司，却能吸引到科技大佬们源源不断的注资。就连世界首富杰夫．贝佐斯（Jeff Bezos）都是这家公司的股东。 这家公司，就是毕业于美国麻省理工学院（MIT）的史卡连奇（RJ Scaringe），所创办的电动皮卡品牌Rivian。 RJ Scaringe出生于佛罗里达州的墨尔本市。和大部分普通美国男生一样，他从小对各种汽车抱有强烈执念，10岁时就能熟练操作各类修车工具，熟练到不仅将隔壁邻居的一辆处于报废边缘的保时捷356修旧如旧，还让这辆诞生于1950年代的老古董重新跑起来。 他曾不止一次地说过：“我是一个终生的汽车爱好者，从小就迷恋经典老车，比如保时捷356。所以一直以来，我就认定了要干汽车这行，我要让它成为我生活的原点。这也是我当年选择麻省理工的重要原因。” 一毕业就创业造车 2009年，RJ Scaringe博士毕业后，并没有进入任何一家公司工作，而是直接选择创业造车。这是他高中时就有的一个梦想。 当时美国深陷金融风暴，就连通用汽车也宣布破产，尽管不少人都不看好他的造车梦，但史卡连奇仍不顾一切地向亲友借钱以筹备资金，他与父亲也向银行申请二次担保，大力支持他的事业。 另外RJ Scaringe也分别自Abdul Latif Jameel（阿拉伯投资集团）、日本住友商事株式会社和伦敦渣打银行，额外募集4.5亿美元，作为初期基本资金。 就这样，他创办了Mainstream Motors公司。一开始还没更名为Rivian，公司的主打产品也不是电动皮卡，而是高性价比跑车。 可惜一旦涉及到钱，梦想十有八九就会失败落空。 RJ Scaringe就是如此。 Mainstream Motors的造车计划失败，让他意识到“梦想不能当饭吃”这一人间真理。 2年后，RJ Scaringe选择及时止损，将Mainstream Motors更名为Rivian，业务定位变成更有未来，更讨年轻人喜欢的豪华电动皮卡和SUV领域。...

一个前上市公司CEO, 退休后身价仍高达2亿美元( 约9亿令吉)。他是如何做到的呢? 他就是在美国纳斯达克交易所上市的跨国计算机软件公司，Intuit的前任CEO，布拉德·史密斯(Brad D. Smith)。 说到Intuit这家公司，这是一家总部位于美国加利福尼亚州山景城，成立于1983年的跨国计算机软件公司。 主要制作金融和退税相关的软件。 其较著名的产品包括Quicken、TurboTax和QuickBooks。 任职11年，布拉德·史密斯作为硅谷的一位冠军CEO，于2018年底骤然宣布离职令市场大吃一惊。 对此，布拉德.史密斯进行专访时，在采访中表示：“我想在自己还有动力的时候离开。” 布拉德.史密斯宣布离职之际，正值公司的顶峰时期。 2018年的Intuit，依靠TurboTax、 QuickBooks及相关软件，股价屡创新高。华尔街投资者对Intuit的未来却愈发乐观。 Intuit实现了从产品型公司到在云端出售服务的平台型公司的转变，这一转型是布拉德.史密斯最重要的成就。但他说，在这个项目上“我们还有很多工作要做”。 对任何组织而言，实现这种根本性的转变都十分困难。 此外，尽管Intuit在美国市场占主导地位，也已经进入了加拿大、澳洲、英国市场，但在其它国家却不为人知。 竞争者中的后起之秀已经盘踞全球主要市场，对Intuit能否抓住未来最佳增长机会造成威胁。 公司高速发展 为什么突然离职? 大多数投资者最想问布拉德.史密斯的问题是：为什么在一个很多人才刚当上CEO的年纪，就宣布离职? 更何况彼时正是公司全速发展的时候。 布拉德.史密斯2008年1月出任CEO以来，Intuit的股票上涨了588%，远超纳斯达克230%和标普107%的涨幅。 布拉德.史密斯回答，他离职是因为公司已经准备好了，并且基本上实现了以云端为基础的平台业务的转变。 加上新CEO...