这位金牌CEO靠2大秘诀 令集团年度净收入增长逾9倍！

这位金牌CEO靠2大秘诀 令集团年度净收入增长逾9倍！

说起全球最通用的第三方支付平台，很多人都会先想到PayPal。 作为一个总部位于美国加利福尼亚州的第三方支付服务商，PayPal的最大卖点，在于允许使用电子邮件来标识身份的用户之间转移资金，避免了传统的邮寄支票或者汇款的方法。  此外，PayPal也和一些电子商务网站合作，成为它们的付款方式之一。但是用这种付錢方式转账，PayPal收取数额比例相当高昂的手续费。 尽管手续费高昂，但PayPal的全球用户仍多达4亿2600万人。公司总市值更是高达838亿美元。 而PayPal在市场上大获成功的背后，很大程度上归功于集团任职已有8年的CEO，丹.舒曼（Dan Schulman）。 自丹.舒曼于2014年9月获委任为PayPal CEO以来，PayPal的每年净收入从原来（2014年）的4亿美元，8年内暴涨至如今的41亿美元，涨幅高达925%。 此外，PayPal的全球用户更是从原来的1亿6100万人，在8年内翻涨至如今的4亿2600万人，涨幅高达165%。 PayPal成长如此迅猛的秘诀究竟是什么？ 对此，丹.舒曼接受访问时分享说，PayPal成长如此之快，最大的秘诀不在别的，而是在于集团一直以来以客户为先的理念。 “我们称这个倡议为客户的选择（Customer Choice）。” 丹.舒曼指出，PayPal内部一直坚守一个理念，那就是PayPal必须成为客户心目中的冠军（customer champion）。 “但要想成为客户心目中的冠军，往往会和公司的商业模式有冲突。这也会影响我们原有的高利润服务。” 为此，PayPal董事局进行了多次会谈和商讨，最终于2016年决定全力支持客户的选择（customer choice）倡议。若要长期成为客户心中的首选，那么就必须给客户/消费者选项，让他们自由选择想要使用的支付工具。 丹.舒曼说，这是一个挺勇敢的决定。 在宣布这项倡议的那一天，PayPal的股票下跌了9%。 “当时我就在想，大家至少应该给我几个月，或几年的时间来证明这个倡议的可行性。” 而如今看来，丹.舒曼当初的决定，无疑是明智的。 除了以客户为先外，丹.舒曼也采取“员工福利”为先政策。 丹.舒曼给PayPal员工的福利有多好？ PayPal的过去几年的业绩，可谓连年增长。但丹.舒曼却将之归功于集团于2019年发布的一项决议。那就是大幅调涨基层员工的薪水，并大幅调低员工的医疗开销，确保集团所有员工都能无需担忧高昂的医疗开销。...
他如何靠创办“美国版小米” 一个机顶盒生意做到80亿美元市值？

他如何靠创办“美国版小米” 一个机顶盒生意做到80亿美元市值？

说到小米电视盒子，可能大家都有所耳闻。​和小米类似，Roku的电视盒子以“高性价比”闻名。Roku从卖机顶盒起家，后转型流媒体聚合平台，一直稳居美国流媒体平台领航的角色。 如今，Roku这家在美国纳斯达克交易所上市的科技公司，市值已高达80亿美元。公司更是跃升为美国、加拿大和墨西哥流媒体播放时长排名第一的流媒体平台。 现在我们就来聊一聊，Roku的故事。 事实上，Roku的创办人安东尼·伍德（Anthony Wood）在创办Roku之前，已经创办了4家公司。 “Roku”这个名字的来历 “Roku”名字的来历，其实是一个有趣的故事。 有一次，安东尼·伍德和妻子在一家日本餐厅吃饭，他问服务员“5”的日语单词是什么。那时，安东尼·伍德已经创办了4家公司，他正在考虑开始自己第5家公司的创业。 当服务员回答说“5”的日语单词是“Go”时，他并不喜欢“Go”这个词。因为那时候Go同时也是一家失败的科技公司的名字。 于是他便问服务员日语里“6”怎么念。 而日语中的“6”，日语单词就是Roku。这就是Roku的由来。 安东尼创办Roku前 多次卖公司套现 安东尼·伍德在2002年创办Roku时，早已很富有。他在1996年以3600万美元的价格出售了自己一手创办的互联网软件公司iBand，并在2001年以4200万美元的价格出售了科技串流公司ReplayTV。 在Roku成立之前，安东尼·伍德在90年代，就已经创造出自己的初代盒子—DVR。1999年，他的DVR创业项目ReplayTV曾在美国消费电子展（Consumer Electronics Show）获得最佳电视产品奖。 然而由于Replay TV可以让观看者直接跳过电视广告，直接观看电视节目，引起了有线电视商的不满。 最终，广受市场好评的ReplayTV在大型诉讼中付之东流，被卖给了AT&T旗下的DirecTV（目前已被AT&T收购），放弃了彼时DVR市场。 在Roku成立初期，公司主要开发互联网收音机、高清媒体播放器和数字标牌业务。后来分拆成一家名为BrightSign的独立公司，安东尼·伍德继续担任董事会主席。 在Roku的初始产品获得一些关注后，安东尼·伍德探索了与Netflix合作开发流媒体播放器的机会。Netflix有点犹豫。 但当Netflix开始寻找互联网电视的副总裁时，安东尼·伍德加入了 Netflix 并开始构建...
两夫妻10年前众筹12万研发Pizza烤箱 如今他们的公司 价值11亿！

两夫妻10年前众筹12万研发Pizza烤箱 如今他们的公司 价值11亿！

相信大家想到披萨时，肯定不会联想到芬兰，或是苏格兰这两个国家。 但这却是户外披萨烤箱品牌Ooni两位创始人成长和发迹的地方。 回顾2012 年，克里斯蒂安 (Kristian Tapaninaho) 正尝试在家制作披萨。但他失望地发现，家里的烤箱根本无法加热到足以制作出地道的那不勒斯（Neapolitan）风格披萨饼皮的程度。 于是，克里斯蒂安和妻子达丽娜（Darina Garland）萌生了自己创业，制造一个户外披萨烤箱的念头。 一不做二不休，尽管没有产品设计的背景，克里斯蒂安和达丽娜仍然下定决心设计一款便携式燃木户外烤箱。  两个门外汉做出烤箱模型 上Kickstarter众筹 两人使用一些基本的3D建模软件，请附近的围栏制造商制作原型，便于2012年11月在众筹平台Kickstarter上推出了他们的披萨烤箱模型。 没想到，众筹的过程相当顺利，两人顺利筹募了约2万6000美元（约12万令吉），于是Ooni披萨烤箱正式问世。 Ooni披萨烤箱一问世，即引发市场轰动。因为Ooni能在60秒内快速加热披萨饼皮，因此消费者能在1分钟内就做好一个披萨。 由于Ooni烤箱的售价介于299美元至799美元，对于国外消费者而言，价格相当合算。因此受到 事实上一开始，Ooni并不Ooni，而是Uuni。但是克里斯蒂安和达丽娜于2018年将品牌改名为Ooni。 改名原因，是因为Uuni太难念，经常被消费者念错发音。而且Uuni和Uni的拼写太接近，很多人都以为该品牌和大学有关系。 因此这令克里斯蒂安和达丽娜很苦恼。“毕竟大学教育不是我们创业的目标。” 自Ooni 2012年推出以来，克里斯蒂安和他的妻子达丽娜将Ooni发展成为如今价值2.5 亿美元（约11亿令吉）的企业，这得益于新冠疫情期间的家庭烘焙热潮。 回顾新冠疫情期间，美国人吃的最多的就是披萨。不仅披萨外卖销量创下新高纪录，同时不少家庭也开始自己制作披萨。 也因为如此，Ooni披萨烤箱的销量一下子暴涨。2020年的营业额，更是按年增长了300%。年度销售从2019年的1370万英镑，一年内飙升至5270万英镑。 克里斯蒂安和达丽娜向媒体透露，有一段时间，Ooni长达4个月严重缺货。什么货都缺，我们手上的货全被售光。...