Year: 2025

2006年，在瑞典一个平凡的公寓里，几台电脑、几包速溶咖啡，一群年轻人没日没夜地写着代码。 他们有一个疯狂的目标，那就是让全世界的人，都能免费听音乐。 那一年，Daniel Ek 才23岁。没人想到，他后来会彻底颠覆全球音乐产业，改变几亿人的听歌方式。 从少年程序员，到百万富翁 Daniel Ek 从小就爱音乐，也爱写程式。 14岁那年，他在房间里帮邻居做网站、调网页，还接案赚钱。到了18岁，他靠程式收入买下人生第一间房。 但成功来得太快，也带来空虚。他退学创业，赚了人生第一桶金，却发现自己每天只是睡觉、打游戏、开派对。 “我以为成功会让我快乐，但我只是更迷茫。”他后来回忆。 就在那时，全球音乐产业正陷入混乱。Napster、LimeWire这些盗版网站猖獗，CD销量急速下滑。Ek 看着这一切，心里有个想法越来越清晰—— “人不是不愿付钱听歌，只是合法的方式太麻烦。”  一个“免费”的疯狂想法 2006年，他拉上好友 Martin Lorentzon，一起在斯德哥尔摩合租公寓，开始打造一个全新的音乐平台。 他们的目标很单纯：让人用合法方式，像盗版一样快地听歌。播放要“零延迟”，体验要比下载更爽。 当他去找唱片公司洽谈合作时，几乎没人相信他。有人甚至笑他说：“你这是帮盗版洗白吧？” 但他坚持认为：“如果我们能把体验做到最好，盗版自然会被淘汰。” Spotify在2008年正式上线 2008年，Spotify在瑞典正式上线。那时候还要“邀请制”注册，一秒播放、不卡顿的体验，让人惊艳。 用户疯狂转发邀请链接，Spotify像病毒一样在欧洲扩散。...

十年前，美国德州的Allison Ellsworth是一个因为肠胃和皮肤问题，备受困扰的普通上班族。 她尝试过各种方法，最后听人建议每天喝苹果醋（Apple Cider Vinegar）。 “真的有帮助，但太难喝了。”她回忆。于是，她开始自己动手改良——混入莓果、柠檬汁和气泡水，让味道变得清爽顺口。 她的丈夫 Stephen，当时在能源行业上班。看着妻子在厨房里摆满试管、瓶罐，觉得“这或许可以变成一门生意。” 两人开始在自家厨房动手调配饮料，一瓶、一瓶地实验。 他们没想到，这场健康小实验，十年后会变成一个被百事公司（PepsiCo）以近20亿美元收购的饮料品牌——Poppi。 品牌的起点：Mother Beverage问世 那时，他们住在达拉斯的一间小镇屋，厨房被改造成简陋的碳酸生产线。 Stephen 用家用设备“黑科技”式地改装气泡机，把饮料打进瓶里。结果，瓶子经常在半夜炸裂，地上都是糖浆和玻璃。 他们靠着无数次失败，才学会控制温度和压力。 “我们发现，液体必须保持在40°F（大约4度），否则一定爆。”Allison 说。 没有资金请代工厂，他们只好自己贴标签、灌装、上架。 他们给饮料取名 “Mother Beverage”——因为苹果醋里那层自然发酵菌膜叫 “the mother”。 农夫市集的意外爆红...

2000年的夏天，如果在美国街头走一圈，一定会看见这一个景象：无论是小孩、青少年，甚至在上班的大人们，都踩着一辆两轮小滑板车——Razor 滑板车。 在最疯狂的时候，Razor 每个月可以卖出100万辆，堪称玩具史上最轰动的一次现象级产品。 而在这场“玩具革命”的背后，站着的不是某个科技天才，而是一位出身平凡、转行无数次的创业者-Carlton Calvin。他从律师转行做玩具，跌倒过无数次，但也凭着直觉和执念，把 Razor 送上了世界舞台。 他的故事，听起来就像一句老话：“生意就是潮水，你要敢冲第一波浪，也要懂得在退潮时活下来。” 律师不做，跑去卖玩具 Carlton 原本是律师，人生路线可以说“稳稳当当”：高学历、好职业，收入体面。可是他觉得，这样的生活太闷了。 90 年代，美国校园不断冒出“风潮玩具”：Pogs（拍纸牌游戏）、溜溜球、集换式卡牌……每一样都能让孩子疯狂，但往往红极一时，转眼又凉。 Carlton 偏偏就喜欢钻进这种“不确定”的行业。他不是个天才发明家，但他很会观察孩子的心理，想得比市场快一步：“小学生下课时，到底想要什么东西，可以在朋友面前炫耀？” 靠着这种直觉，他一度抓住了几次潮流——但每次都摔得很惨。Pogs 退烧后，他赔得一塌糊涂；Yo-Yo 热潮一过，库存堆到仓库没人要。 一般人可能早就放弃了，但 Carlton 却越挫越勇。他说，这些失败让他练就了判断潮流的嗅觉。 灵感来自台湾来的滑板车 1999 年，一个朋友带来了一辆来自台湾的小玩意：折叠式的铝合金滑板车。...

1990年代的美国，饮料市场上有三座大山——Lipton、Nestea和Snapple。它们几乎掌控了整个冰茶行业。谁能想到，一个美国布鲁克林出身的啤酒推销员，会用一罐99美分的冰茶，把这些巨头杀得措手不及？ 这个人叫 Don Vultaggio。在他手里诞生的AriZona，凭借鲜艳的大罐包装和“物超所值”的价格，从纽约小店一路攻城略地，成长为全球知名的饮料品牌。 Don出生在纽约布鲁克林的Flatbush区。父亲经营一家小超市，母亲则是传统的家庭主妇。 少年时期的Don，很早就进入社会。他先在本地做起啤酒推销，帮人搬货、布置货架、讨价还价。虽然是辛苦活，但他学会了一门“街头生意经”：怎么摆货能吸引顾客？店主在意什么？哪些饮料能跑量？ 这些看似不起眼的经验，为他日后打造冰茶帝国打下了根基。 创办Arizona的种子萌芽 1991年，Don的人生迎来了转折点。那是一个寒冷的冬天，他正在曼哈顿给一家小店送啤酒。就在卸货时，他看见一辆满载Snapple冰茶的货车停在店门口。令人意外的是，即便在冷风刺骨的天气，店家依然大批量进货冰茶。 这让他心里一震：冰茶的市场比我想象中还要大。 就在那一刻，他开始琢磨：为什么冰茶一定要装在玻璃瓶里？为什么不能像啤酒一样，做成大罐装？为什么不能更便宜？ 这个念头，成了AriZona的种子。 大罐、鲜艳、99美分 1992年，Don和当时的合伙人John Ferolito创办了AriZona。第一批产品是柠檬茶和覆盆子茶。 与市场上的冰茶不同，AriZona用了23盎司的大罐装。相比其他饮料小瓶小罐的分量，AriZona显得大方又实惠。罐子的设计更是大胆，色彩鲜艳，带点街头风格，远远一看就能在冷柜里跳出来。 但真正的杀手锏，是价格：99美分。 这个价位几乎震惊了市场。顾客看见架上的选择，往往会想：“花一样的钱，买AriZona更划算。” 很快，AriZona成了便利店和超市里的抢手货，销量节节攀升。 它不靠豪华广告，而是用产品本身征服了消费者。 生意做大后，股东之间出现裂痕 然而，生意做大了，问题也随之而来。 Don和合伙人Ferolito之间的矛盾越来越深。Ferolito觉得，公司估值高涨，是时候套现卖掉。但Don坚决不同意，他相信AriZona应该保持私有，不能交给外部资本。 意见分歧最终演变成法律大战，两人互相起诉，官司拖了整整十年。直到2015年，Don才以巨资收购Ferolito的股份，成为AriZona的唯一掌舵人。 坚持每罐只卖99美分...

你有没有试过这种情况？每天训练很拼命，结果越做越累；明明睡很多，但隔天起来还是觉得爬不起来。 多数人会以为，这是“压力大”或“身体差”。但哈佛大学的 Will Ahmed，却因为这种困境，开创了一条全球瞩目的新路。 今天，他是估值超过 36 亿美元（大约 170 亿令吉） 的健康科技公司 WHOOP 创办人。 他不是医生，不是科学家，更不会写程式。可是他发明的一条手环，却成了 LeBron James、Michael Phelps、Rory McIlroy 等世界冠军每天都要依赖的“秘密教练”。 从校队主将，到“过度训练”的受害者 故事要从哈佛说起。Will 在大学时是校队壁球主将，聪明又勤奋，课业和运动都不落下。别人看他，是标准的“精英学生”。 可是某一学期开始，他发现自己越来越容易疲惫。身体慢一拍，状态差到连训练表现也大受影响。 他去看医生，做了检查，最后医生竟然说：“你训练过头了。” 这让他愣住了。原来太努力，也会变成问题？更让他不安的是，当时根本没有任何工具，可以告诉他身体恢复得如何，到底适不适合继续训练。 于是他心里冒出一个念头：如果世界上没有这种工具，那就由他自己来做。...

在美国德州奥斯汀的街角，一辆不起眼的餐车每天冒着热气，飘出阵阵香味。谁也想不到，这辆餐车背后的男人，曾是一个沾染毒瘾、几度进出戒毒所的迷途少年。 Mike Rypka 从破碎的家庭走出来，用厨房找回自我，再用一口炸玉米饼，闯出一条完全不同的人生路。 今天，他的 Torchy’s Tacos 已经是全美拥有130多家分店、年营收超过3亿美元的餐饮品牌，而这段传奇，始于一场破釜沉舟的冒险。 烂到谷底，才有翻身的起点 Mike 出生在弗吉尼亚州北部，父母离异、家里笼罩在酒精与毒品的阴影下。他15岁就染上可卡因、大麻等重度毒品，还因盗车、持毒多次被捕，差一点就走上不归路。 转折出现在他被送进路易斯安那州一间名叫“Opportunities”的戒毒中心，九个月的戒毒生活让他彻底清醒——这是他人生第一次重新选择的机会。 迷途知返，进入厨房工作 戒毒后，Mike 找到第一份工作：餐厅洗碗工。没多久，他被调到厨房帮忙切菜、备料。 厨房的节奏、团队的协作、以及完成一道菜的成就感，让他重新找回生活的秩序感。 在一位行政主厨的建议下，他决定正式学习厨艺—，先到 Johnson & Wales 大学学烹饪，再到佛罗里达国际大学读酒店管理。 接着，他一路从高档餐厅、世界银行餐饮团队、到美国大型企业的内部厨房工作——这段历练，就像我们常说的“打好底子”，为未来创业打下扎实基础。 厌倦大公司，赌上全部开餐车 2006 年，Mike...