月销百万到销量归零,Razor创办人如何撑过潮流退烧?

月销百万到销量归零,Razor创办人如何撑过潮流退烧?

2000年的夏天,如果在美国街头走一圈,一定会看见这一个景象:无论是小孩、青少年,甚至在上班的大人们,都踩着一辆两轮小滑板车——Razor 滑板车。 在最疯狂的时候,Razor 每个月可以卖出100万辆,堪称玩具史上最轰动的一次现象级产品。 而在这场“玩具革命”的背后,站着的不是某个科技天才,而是一位出身平凡、转行无数次的创业者-Carlton Calvin。他从律师转行做玩具,跌倒过无数次,但也凭着直觉和执念,把 Razor 送上了世界舞台。 他的故事,听起来就像一句老话:“生意就是潮水,你要敢冲第一波浪,也要懂得在退潮时活下来。” 律师不做,跑去卖玩具 Carlton 原本是律师,人生路线可以说“稳稳当当”:高学历、好职业,收入体面。可是他觉得,这样的生活太闷了。 90 年代,美国校园不断冒出“风潮玩具”:Pogs(拍纸牌游戏)、溜溜球、集换式卡牌……每一样都能让孩子疯狂,但往往红极一时,转眼又凉。 Carlton 偏偏就喜欢钻进这种“不确定”的行业。他不是个天才发明家,但他很会观察孩子的心理,想得比市场快一步:“小学生下课时,到底想要什么东西,可以在朋友面前炫耀?” 靠着这种直觉,他一度抓住了几次潮流——但每次都摔得很惨。Pogs 退烧后,他赔得一塌糊涂;Yo-Yo 热潮一过,库存堆到仓库没人要。 一般人可能早就放弃了,但 Carlton 却越挫越勇。他说,这些失败让他练就了判断潮流的嗅觉。 灵感来自台湾来的滑板车 1999 年,一个朋友带来了一辆来自台湾的小玩意:折叠式的铝合金滑板车。...
从小酒贩到冰茶之王:他如何靠一瓶99美分的冰茶,缔造AriZona的商业传奇?

从小酒贩到冰茶之王:他如何靠一瓶99美分的冰茶,缔造AriZona的商业传奇?

1990年代的美国,饮料市场上有三座大山——Lipton、Nestea和Snapple。它们几乎掌控了整个冰茶行业。谁能想到,一个美国布鲁克林出身的啤酒推销员,会用一罐99美分的冰茶,把这些巨头杀得措手不及? 这个人叫 Don Vultaggio。在他手里诞生的AriZona,凭借鲜艳的大罐包装和“物超所值”的价格,从纽约小店一路攻城略地,成长为全球知名的饮料品牌。 Don出生在纽约布鲁克林的Flatbush区。父亲经营一家小超市,母亲则是传统的家庭主妇。 少年时期的Don,很早就进入社会。他先在本地做起啤酒推销,帮人搬货、布置货架、讨价还价。虽然是辛苦活,但他学会了一门“街头生意经”:怎么摆货能吸引顾客?店主在意什么?哪些饮料能跑量? 这些看似不起眼的经验,为他日后打造冰茶帝国打下了根基。 创办Arizona的种子萌芽 1991年,Don的人生迎来了转折点。那是一个寒冷的冬天,他正在曼哈顿给一家小店送啤酒。就在卸货时,他看见一辆满载Snapple冰茶的货车停在店门口。令人意外的是,即便在冷风刺骨的天气,店家依然大批量进货冰茶。 这让他心里一震:冰茶的市场比我想象中还要大。 就在那一刻,他开始琢磨:为什么冰茶一定要装在玻璃瓶里?为什么不能像啤酒一样,做成大罐装?为什么不能更便宜? 这个念头,成了AriZona的种子。 大罐、鲜艳、99美分 1992年,Don和当时的合伙人John Ferolito创办了AriZona。第一批产品是柠檬茶和覆盆子茶。 与市场上的冰茶不同,AriZona用了23盎司的大罐装。相比其他饮料小瓶小罐的分量,AriZona显得大方又实惠。罐子的设计更是大胆,色彩鲜艳,带点街头风格,远远一看就能在冷柜里跳出来。 但真正的杀手锏,是价格:99美分。 这个价位几乎震惊了市场。顾客看见架上的选择,往往会想:“花一样的钱,买AriZona更划算。” 很快,AriZona成了便利店和超市里的抢手货,销量节节攀升。 它不靠豪华广告,而是用产品本身征服了消费者。 生意做大后,股东之间出现裂痕 然而,生意做大了,问题也随之而来。 Don和合伙人Ferolito之间的矛盾越来越深。Ferolito觉得,公司估值高涨,是时候套现卖掉。但Don坚决不同意,他相信AriZona应该保持私有,不能交给外部资本。 意见分歧最终演变成法律大战,两人互相起诉,官司拖了整整十年。直到2015年,Don才以巨资收购Ferolito的股份,成为AriZona的唯一掌舵人。 坚持每罐只卖99美分...
寿司之神的创业学:一生只做一件事,然后把它做到极致!

寿司之神的创业学:一生只做一件事,然后把它做到极致!

东京银座,有一家藏在地铁站旁的寿司店,没有华丽的装潢,没有复杂的菜单,店里甚至只有10个座位。然而,世界上无数美食家愿意花上几个月时间等待,只为吃上短短十五分钟的寿司。 这家店就是 米其林三星餐厅——数寄屋桥次郎,它的主人就是被誉为“寿司之神”的小野二郎(Jiro Ono)。 一顿饭最低消费 60,000 日元(约 400 美元),折算下来每分钟 25 美元,几乎是全球“最昂贵的餐厅”之一。但即便如此,这里依旧一座难求。究竟是什么,让一个 85 岁的寿司匠人,把寿司做到全世界顶礼膜拜? 一旦决定了目标,就要全身投入 小野二郎从九岁被赶出家门起,就开始在餐馆打工。七十多年,他只做一件事:寿司。 他说:“一旦决定了自己的职业,就必须全身心投入。你要爱上你的工作,永远不要抱怨。” 这种热爱,甚至延续到他的梦境。 “我会在梦里想到新的点子,半夜惊醒,只为记下这些念头。” 这种痴迷,和达·芬奇、Ferrero 巧克力创办人,以及赛车设计师 Colin Chapman 一样——他们都在梦里继续思考工作。 对企业家而言,这意味着:如果你不是真心热爱你的事业,你很难熬过枯燥与艰难,更不可能走到极致。 与世界上最好的专家合作...