2000年的夏天，如果在美国街头走一圈，一定会看见这一个景象：无论是小孩、青少年，甚至在上班的大人们，都踩着一辆两轮小滑板车——Razor 滑板车。
在最疯狂的时候，Razor 每个月可以卖出100万辆，堪称玩具史上最轰动的一次现象级产品。
而在这场“玩具革命”的背后，站着的不是某个科技天才，而是一位出身平凡、转行无数次的创业者-Carlton Calvin。他从律师转行做玩具，跌倒过无数次，但也凭着直觉和执念，把 Razor 送上了世界舞台。
他的故事，听起来就像一句老话：
“生意就是潮水，你要敢冲第一波浪，也要懂得在退潮时活下来。”
律师不做，跑去卖玩具
Carlton 原本是律师，人生路线可以说“稳稳当当”：高学历、好职业，收入体面。可是他觉得，这样的生活太闷了。
90 年代，美国校园不断冒出“风潮玩具”：Pogs（拍纸牌游戏）、溜溜球、集换式卡牌……每一样都能让孩子疯狂，但往往红极一时，转眼又凉。
Carlton 偏偏就喜欢钻进这种“不确定”的行业。他不是个天才发明家，但他很会观察孩子的心理，想得比市场快一步：“小学生下课时，到底想要什么东西，可以在朋友面前炫耀？”
靠着这种直觉，他一度抓住了几次潮流——但每次都摔得很惨。Pogs 退烧后，他赔得一塌糊涂；Yo-Yo 热潮一过，库存堆到仓库没人要。
一般人可能早就放弃了，但 Carlton 却越挫越勇。他说，这些失败让他练就了判断潮流的嗅觉。
灵感来自台湾来的滑板车
1999 年，一个朋友带来了一辆来自台湾的小玩意：折叠式的铝合金滑板车。
它轻便、耐用，又能快速折叠收好，比当时笨重的儿童滑板更酷。很多大人第一眼觉得：危险、不实用，孩子玩几天就腻。
但 Carlton 却眼前一亮。
“10 岁男孩一定会爱死它。”
他敢这么肯定，因为他太熟悉这个年龄层的心态了：速度、炫酷、掌控感。孩子不在乎实用，只在乎“看起来够不够型”。
于是，Carlton 毅然决定引进这款产品，成立了 Razor 品牌。
疯狂的 2000 年：一个月卖100万辆
事实证明，他赌对了。
2000 年夏天，Razor 滑板车火爆全美。校园里人人都有一辆，购物中心门口排长龙，家长抢得像买圣诞礼物。
甚至在硅谷办公室里，也能看到工程师踩着 Razor 在走廊滑行。
销量数字惊人：一个月卖一百万辆！
那几个月，Carlton 简直像做梦一样。他把玩具生意做成了全民现象，成为“潮流之王”。
可他心里很清楚：风潮玩具从来不长久。
从天堂到地狱：销量掉到零
好景不长。等到夏天过去，Razor 的销量也跟着断崖式下跌。几个月前还在热销百万，几个月后几乎归零。
公司瞬间陷入危机：库存压在仓库里卖不出去，现金流吃紧，团队士气一落千丈。
Carlton 也差点重蹈 Pogs 和 Yo-Yo 的覆辙。
但这一次，他决定不能再让 Razor 变成“过气玩具”。
两个关键决定：转型 + 合作
Carlton 靠两个关键动作，让 Razor 活了下来：
第一，扩展产品线。
他没有让 Razor 停留在“那个 2000 年的滑板车”，而是继续推出电动版、青少年版、成人代步版……一步步把 Razor 从“一次性潮流”，变成真正的品牌。
第二，依靠合作伙伴。
Carlton 很清楚自己不是供应链高手，他必须依靠有经验的合作伙伴，把产品铺进沃尔玛、玩具反斗城等大型零售渠道。
这种“懂得放权，敢于信任”的合作方式，让 Razor 不仅熬过了低谷，还慢慢站稳脚步。
Carlton 的秘密：像个 10 岁小孩去想
Carlton 有一句名言：
“想知道下一个潮流是什么？去想想一个 10 岁小男孩会觉得什么最酷。”
乍听像玩笑，但这就是他成功的秘诀。
他不会过度依赖大数据或市场调查，而是直接进入孩子的视角：
- 什么能让他们在学校里最有面子？
- 什么能让他们跟朋友一起玩得最疯？
- 什么会让他们吵着要爸妈买？
这种看似“幼稚”的思维，反而比专业报告更精准。
从潮流玩具到全球品牌
今天，Razor 已经不再只是“2000 年夏天的回忆”。它变成了一个全球品牌，产品包括电动滑板车、平衡车，甚至进入了共享代步市场。
Carlton 用二十多年，证明了一个道理：
潮流会退去，但品牌可以留下。
Carlton Calvin教会我们的事：
第一，潮流是机会，但直觉比数据更快。
Carlton 一次次失败过，但每次都让他的直觉更敏锐。创业者别怕试错，关键是要从失败里训练出属于自己的判断力。
第二，信任与合作，比单打独斗更重要。
Razor 的爆发，靠的是供应链、零售商和团队的共同努力。一个人可以发现机会，但要把机会变成产业，必须靠伙伴。
第三，学会从顾客的角度出发。
Carlton 想问题时，总会回到顾客的心理需求——哪怕顾客是个 10 岁小孩。对创业者来说，理解顾客，比任何市场报告都重要。
在商业世界里，很多“爆红”产品都会很快消失，但 Carlton Calvin 证明了，只要懂得转型和坚持，一个短暂的潮流，也能变成长久的品牌。
他的故事，或许也是给我们大马创业者的提醒：
做生意要敢冲浪，但更要学会在退潮时，依然站得稳。
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