正所谓“有心栽花花不发，无心插柳柳成荫”。美国就有这样一个值得一提的创业例子。
美国一对平凡夫妇Adi Tatarko和Alon Cohen于2009年2月推出了一个线上平台Houzz。一开始，他们想要装修自己的家园，但苦于找不到合适的专业人士和设计师，同时也很难找到符合需求的装修方案。
于是，为了满足自己的装修需求，他们于2009年建置了Houzz网站，帮助自己进行房屋改造，以解决房屋装修方案很难进行的问题。
但很快地，透过口耳相传，两人陆陆续续收到许多屋主和专业设计师的电子邮件，询问他们是否能在Houzz上增设更多类别，并扩展到其他地区。于是，他们便在2010年将Houzz登记成了一家公司。
一开始只是Pet Project 不为盈利
一开始，Houzz只是Alon Cohen与Adi Tatarko夫妇因自己家中装修的困惑而上线的社区平台而已，仅仅是一个Pet Project，更多作为个人喜好和需要而并非为了盈利。
宠物专案（Pet project），或者是业余专案（Side project），意思就是与目前工作不一定相关，可以是为了兴趣、好奇、挑战或实现脑袋中的想法，在工作之余自主实现的专案。
但随着线上客户不断增多，这个原本当作兴趣来经营的Pet project，在2010年秋天正式成为了一家公司。
果断辞职创业
为此，Adi Tatarko辞去了金融高管的工作，老公Alon Cohen也将自己曾经在担任eBay高级工程师时学到的经验，用于搭建Houzz平台。
随着公司正式成立，Houzz在2010年11月发布了iPad版本的应用程序，并于2012年12月发布该应用程序的Android版本。
当时公Alon Cohen很纳闷，为什么市场价值3000亿美元的家装行业缺乏一个类似eBay能将买家和卖家需求进行对接的平台？
Alon Cohen设想的Houzz应该是这样的：专业人士可以上传他们设计的高分辨率照片，用详细的描述给图片加标签，业主（“Houzzer”）可以问关于图片的问题：这是什么品牌和颜色的油漆？谁制造那个洗手盆？，如此来解决业主对于装修的困惑。
于是按照两人的理念，Houzz开始迅速扩张。截至2014年12月，Houzz平台已拥有数百万张室内设计、外部设计的图片。 用户可依照需求（房间类型、风格、地区）浏览照片，并在网站个人收藏服务（ideabook）中为照片加入书签。
用户可以点击图片，了解设计师的更多资讯，向设计师提出问题，并查看照片中所标记的产品资讯。
大举扩张至全球各地
随着业务扩张，Houzz也在2014年大举进军英国、德国和澳洲市场。首先在当地成立办公室并招募当地人才，接下来更是加速扩张至全球。在同年的12月，Houzz从日本开始，向亚洲以及欧洲其他地区进行扩张。
时间来到2017年，这也是Houzz最标志性的一年。这一年，Houzz家装设计照片的数量已超过1700万张。
随后，Houzz顺利连接了电子商务，商家可以直接售卖图片中的家居用品，Houzz从中抽取佣金。这是Houzz业务发展最迅速的一部分。
另外，Houzz还有STORIES&ADVICE版块，用户可以在这儿写关于装修经验的博客，在论坛发帖讨论，而形成一个原创的和家居相关的UGC平台。
此外，Houzz也在2017年完成了一项4亿美元的新一轮融资，带动Houzz的整体估值增长至40亿美元。据当时的知情人士称，领投本轮融资的是Iconiq Capital、Houzz现有股东GGV、红杉也参与投资。
如今的Houzz，已经从当年的一个Pet Project，发展成为一个全球业务。不仅拥有非常受欢迎的iOS和Android应用程序，每月还拥有4000万用户和超过100万活跃的家居设计和装修专业人士，以及遍布澳洲、丹麦、法国、德国、意大利、日本、俄罗斯、西班牙、瑞典和英国的本地化平台。
简单来说，Houzz是一个结合内容、社群、电商的线上社群和电子商务平台。这个平台不仅提供装修设计师上传、分享关于建筑、室内设计和装潢的文章和图片，同时也协助一般使用者寻找适合的设计灵感，媒合屋主和室内设计师。另外也提供家饰商品服务。
由于公司并未上市，因此公司大部分财务状况并未对外公布。但Houzz最近一次的消息，是在2021年11月获得Google Play’s Best of 2021中的“年度最佳平板电脑应用程序”奖。
至于联合创办人Adi Tatarko靠着Houzz的成功，如今早已跻身亿万富豪行列。据Forbes最新资料显示，如今Adi Tatarko的个人净值高达4.5亿美元，被誉为美国100大白手起家的女亿万富豪之一。
Adi Tatarko教会我们的事：
有时候并非事事都要“死死follow the plan”，而是应该学会顺势而流。
就以Adi Tatarko和他的丈夫Alon Cohen为例，他们两人原本分别是著名企业的金融高管和工程师。但在发现自己的Pet Project- Houzz有发展的商机后，便果断辞职，全心全力搞他们的Houzz事业。
正所谓机不可失，失不再来。当你看到机会就要牢牢抓着，否则很可能过了这一村，就没有这一店了。
此外，以Adi Tatarko在受访时建议，当老板/领导发现一个员工不适合团队后，最好早点放手让他离开。否则继续下去，整个团队都会受到影响。
“痛一时好过痛长久。只有让错的人离开，并尽早雇用更适合的人选，公司才会发展得更快。”
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