合伙人決裂！谁笑到最后？
一个反叛青年，加上一个绿色运动家，两个人会碰撞出什么火花？ 这就是谢菲荷伦德（Jeffrey Hollender）及亚伦纽曼（Alan Newman）的故事，两个志同道合的朋友合伙做生意，抱着拯救地球的环保使命，成立家居用品公司净七代（Seventh Generation）。 故事精彩在于两人后来因理念分歧而闹翻，先是Alan被以Jeffrey为主的董事局踢出局，后来又轮到Jeffrey被踢出局，两位联合创始人都先后“没戏了”，到底当中发生了什么事? 是叛青不适合做生意吗？还是“绿色”与“企业”本就相冲？抑或两位合伙人没搞懂股权的艺术？ “企动人心”今日带大家走进净七代的故事，从他们的经历中有所启发及学习。 厌倦朴实无华 且枯燥 出生于1954年的Jeffrey，虽然成长于纽约的富裕家庭，但他觉得自己天生就不属于精英阶层生活的人。高中未毕业他就辍学离家，把老爸都快气死了。后来虽然回家完成高中，但大学念到一半又再度辍学。 在创办净七代以前，Jeffrey于1976年在加拿大多伦多设立一间学社“Skills Exchange of Toronto”，以可负担的学费提供短期课程，学员趁晚上或周末上课，课程包括摄影、烹饪、保健疗法，甚至是“调情艺术”此类的创新内容。 1979年，华纳通讯（Warner Communications）以200万美元收购“Skills Exchange of Toronto”，也聘请Jeffrey成为旗下子公司的总裁。 尽管年纪轻轻就是大企业高层，但个性叛逆又固执的他，最爱排斥主流，觉得这样的生活“朴实无华且枯燥”，于是在1987年毅然辞职。 反叛青年的绿色传奇 至于1946年出生于纽约长岛市的Alan，1970年迁至佛蒙特州，企业经营经验始于1983年他协助友人Will Raap创办Gardener’s Supply...