他将一家小公司,做大至500强企业 “靠的就是坚守”True North”理念!”

他将一家小公司,做大至500强企业 “靠的就是坚守”True North”理念!”

一家小公司究竟该怎么做,才能达到全球500强的水平呢? 比尔·乔治(Bill George)是一位知名的商业领导力专家,他曾经担任全球500强企业医疗设备公司美敦力公司(Medtronic)的CEO,更被誉为美国最成功的CEO之一。 作为前哈佛商学院教授、以及前美敦力公司CEO,比尔·乔治从2004年起开设领导力课程,也出版过《卓越领导的七项修炼》、《真诚领导》、《真北》(True North)后续作品《真北:新兴领袖版》(True North: Emerging Leader Edition)等。 比尔·乔治近来与千禧一代的科技企业家扎克·克莱顿(Zach Clayton)合作出版了《真北:新兴领袖版》,旨在解决现代领导者所面临的挑战。 比尔·乔治:“现在的员工,只想为有着明确目标、与自己价值观相符的企业工作。他们希望通过所从事的工作,为世界带来正面的影响,比如应对气候变化、改善健康、减少收入不平等、领导多元和包容的团队、帮助人们建立安稳的财务未来、建设健康的社区。” 在出版2007年的《真北:发现你的真正领导力》(True North: Discover Your Authentic Leadership)时,比尔·乔治和合著者彼得·西姆斯(Peter Sims)给读者们提出了发人深省的问题:“你为什么想要领导?” 寻找答案,即意味着找到自己的真北——作为领导者的使命感。乔治说,这是一位领导者的价值观、信仰和目的的总和,没有两个人的真北会完全相同。 “要找出并确定你的目的,你必须真诚地自我审视,否则你只是在效仿别人的目的。这将让你陷入追逐金钱、名誉和权力的陷阱中,永远无法满足。” 乔治说。 从企业家的成败中学习  在《真北:新兴领袖版》中,乔治和克莱顿采访了多位在商界取得成功的新兴领袖,了解他们在商场的成败,以及这些经历如何影响他们的领导方式。 曾阅读过《真北》的其中几位受访者,分享了他们如何学以致用,并在行业中大获成功。乔治说:“微软(Microsoft)CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya...