Lego曾在1998年差点破产垮掉 是他令集团转亏为盈 品牌估值冲上118亿美元！
相信大家都听过Lego（乐高）积木。虽然你未必玩过，但肯定听过。 作为全球第一大玩具公司，Lego一个这么有品牌影响力的一家公司，偏偏在20世纪初的短短几年之内差点破产垮掉。这是为什么呢？后来又是如何起死回生，甚至重返高峰呢？ 首先，来回顾一下Lego的历史。回顾1932年，丹麦的木匠奥勒·克里斯第森开办了一个玩具作坊- “LEGO”来自丹麦语“LEg GOdt”，意为“玩得快乐”。 申请30年专利保护 后来奥勒的儿子哥特弗雷德通过10年的研发，研究出经典的塑料积木“凸起+孔”结构，并在1958 年申请了30年的专利保护。 好景不常在在，经历了半个世纪的快速发展，Lego的好日子戛然而止。Lego 1988年专利到期，各种廉价的仿乐高积木合法地进入市场。 90年代末期，电子产品进入千家万户，游戏软件抢夺了大批积木的核心消费者。 于是就在1998年，Lego有史以来第一次出现亏损，亏损金额到 4780万美元。同年乐高解雇了近1000名员工，这是公司有史以来最大规模的一次裁员。这两件事表明Lego已跌入谷底。 Lego迎来救星Jørgen Vig Knudstorp 经过数年的萎靡不振，Lego迎来了一名救星，他就是丹麦企业家Jørgen Vig Knudstorp。他在2004年成为Lego集团的CEO，并在之后的10年间领导了公司的重建和转型，使Lego成功转亏为盈，重新站稳在玩具行业的领导地位。 在加入Lego之前，Jørgen Vig Knudstorp拥有经济学学位，曾在咨询领域拥有丰富的工作经验。他在1998年加入Lego之前曾在麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company）工作。这些经验为他后来在Lego集团的领导角色奠定了坚实的商业基础和战略眼光。 在Jørgen...