你认为最完美的夫妻档是靠什么经营? 靠感情经营吗? 那或者只是答对了一半，其实最“有安全感”的作法是靠股权来经营！
今天“企动人心”想与大家分享的企业故事，是美国企业 Stacy’s Pita Chips联合创始人Stacy Madison与Mark Andrus的创业旅程，他们从街边档发展至6500万美元年度业绩，10年后成功把公司以2亿5000万美元脱售给百事可乐。
小赠品变出大商机
Stacy与男友Mark皆是修读心理学，热爱社会工作。由于Stacy也喜欢烹饪，于是两个大学毕业生就这样于1996年在波士顿某街边，开设了一个卖皮塔（Pita）三文治的档口。
Stacy制作的三文治如档口名字“Stacy’s D’Lites”般美味，所以经常都吸引了长长的人龙排队。为了安抚等待的顾客，Stacy把原本切掉剩余的皮塔饼边，加入少许干酪和肉桂糖后，制成皮塔片（Pita Chip）。
越微小的东西，往往越是可以创造出庞大的商机！原是“赠品”的皮塔片，意外地大受顾客喜爱，从赠品变收费1美元的附属产品，再变成赚大钱的主打产品。
由于皮塔片供不应求，Stacy与Mark开始在朋友家厨房烘焙皮塔片，之后使用Pretzel Bakery烘焙设备……逐渐地已经没时间经营三文治档口。
1998年，仅皮塔片销售已达到1万9000美元；到了2001年，Stacy’s Pita Chips年度营业额已经过百万美元。
婚姻仅短暂维持约5年
谈回Stacy与Mark这对恋人，两人共同经营的公司各持50%股权，他们于1997年结婚，但婚姻仅短暂维持了约5年， 于 2002年正式离婚， 两人在这段婚姻中也未生育孩子。
尽管离异，但是这对过气夫妻依然保持十分融洽的生意伙伴兼股东关系。
Stacy说，与Mark拥有共同目标，婚姻刚开始时也很美好，但两人的相处，在后来变成大部份时间都在讨论公事，忙了一整天回到家，也没有精力去认真看待及解决夫妻间的事。
但是在公事上，两人是十分合拍的生意伙伴，即使离婚后合拍度未減。以致后来两人都认为应该把关系退回一步，当好朋友兼生意伙伴，好过当夫妻。
Stacy形容，与Mark曾拥有美好婚姻，但也拥有成功的离婚关系，两人共同资产就是公司，大家都把大部份心思与资源投放在里头，公司就好像两人的小孩，所以即使离婚，也没必要分家。
被百事可乐Frito-Lay相中
2005年，Stacy’s Pita Chips的皮塔片生意规模，扩大至设厂生产，厂房占地3万5000平方尺，员工超过300人。 同年11月，该公司被百事可乐旗下的Frito-Lay Inc看中，并展开收购！
Frito-Lay Inc是美国零食界龙头，薯片的年销售额7亿美元。
收购当时年度业绩达6500万美元的Stacy’s Pita Chips，对Frito-Lay Inc来说是如虎添翼，希望在总值900亿美元的巨大零食类市场中，再占更多席位。
对于为何会愿意出售自己一手创办的企业，Stacy说，由于当时自己已身为人母（离婚后，她通过精子银行产下一对孪生女儿），事业与家庭难以兼顾。
而且，加入Frito-Lay Inc，对Stacy’s Pita Chips的未来发展会有更大的潜能。有趣的是，Frito-Lay Inc的出价并不是最高的，但是Stacy认为，价值永远比金钱更重要。所以她选择了Frito-Lay Inc，认为它更适合Stacy’s Pita Chips。
被Frito-Lay Inc收购后，Stacy分红给公司里的每一个员工，因为她认为，成功从来不属于她一个人的功劳，而是用心制做、烘焙皮塔片的团队。
最成功的离婚夫妻档
夫妻档要做到好像Stacy与Mark般，连离婚也不把个人情绪带进公司，除了要赞扬两位当事人皆非常成熟、有量度以外，也非常关乎我们常说的—股权艺术。
许多夫妻档一旦离婚，连公司里的员工也成为被殃及的池鱼，然后公司里四分五裂，你争我斗！最后市场和顾客都慢慢都被竞争对手抢走了，连员工也不想留了，赔了婚姻又赔上生意。
无论是Stacy与Mark的“成功离婚案例”，又或者其他许多你争我斗的夫妻档，其实从理性的企业思维来说，最完美的夫妻档不是靠感情经营，而是靠完美的股权科学与艺术。
再完美的爱情都可能被小三打败，只有真真实实握在手中的股权才不会背叛你，还会永远保障你。
企业家们，股权的规划并不只是数字上的分配，如何做好股权的科学与艺术，是需要很多规划与行动。一家企业要做得好，要有的不只是战略、好的生意模式，更重要的是股东和团队。
企业要做得好，跑得远，大家一定要有一致的大方向，所以人（股东）是很重要。如果你想了解更多股权的规划，请马上报名就在本周五及周六（23 & 24/4/21）连续两天的《生意要做大，股权要规划6.0》线上研讨会。
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Stacy’s Pita Chips教会我们的事：
一、不要忘记倾听顾客的声音：Stacy的梦想是要开一家餐厅，后来开了一摊街边档卖皮塔三文治，这皆源自于她对食物的热爱。但是后来发现顾客更深爱她的皮塔片，这个意外发现也造就了后来她事业版图的转换跑道。而这个转换，更是把生意带上另一层次的重要决定。Stacy的故事让我们领悟到，在对待自己的产品时，不能过分盲目，一切应从客户的角度出发。
二、有人，才有企业：企业这个字，上面是“人”，下面是“止”，也就是说如果人不对，企业就会停止。曾经是社会工作者的Stacy，对员工也是以诚相待，尽管Frito-Lay Inc出价并不是最高，但是Stacy认为对留下来的员工来说会是更好的前景。被收购后，Stacy分红给公司里的每一个员工的举动，以行动证明员工是最重要的资产，也让人对这位女企业家有崇高的钦佩。
三、股权的艺术：与生意伙伴从恋人变夫妻再变前夫，当中两人关系的变化都没有影响企业的发展。由于两人是平股，若股东不和，公司就无法前进，因为没有任何一方是重大决策人。因此，Stacy与Mark把股东之间的股权艺术，做到了完美极致。
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